工人论坛声援南海本田工人的公开信：向工友们致敬！

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我们需要希望，有了希望我们才能继续下去。广本的工友们，你们给了我希望。

此次谈判要求资方三天给答复，是从昨天开始算，明天就是第三天。资方必须最迟在明天给答复。

从工人的罢工想到列宁的《谈谈罢工》——内容见：http://bbs.chuizi.net/thread-5899-1-1.html

【希望有与本田工人有联系的网友能将列宁的这篇文章转赠给他们，以表示对他们英勇斗争的支持和声援！】

近半个月的罢工已经让许多一线员工疲倦。在取得三百多元加薪的成果后，员工代表如何带动一线员工继续斗争，很可能在考验员工代表们。我们祝愿南海本田的工友们的斗争取得更大的胜利，但更希望工人们能够通过此次运动，开始思考一些过去思考的不多的问题。比如团结，比如互助，比如斗争的诉求，比如未来的出路。

工人论坛将一如既往继续声援广大工友勇敢而智慧的斗争。也希望更多朋友能够通过工友们的消息，获得进步。

支持罢工

富士康一线加30%呢

支持南海本田工人。他们向广大的工友们证明：权益是靠斗争的来的。

工人阶级团结起来，打倒资本家，打倒这个人吃人的社会

高唱国歌  高唱国际歌  无产阶级万岁   谁反对无产阶级的正义要求  谁就必将被历史的车轮碾得粉碎

罢工之后一个星期总经理给出我们的结果
来源：2010年05月24日 http://user.qzone.qq.com/516351440

1问题：充实福利厚生制度
公司考虑：员工提出要求之前公司已经着手研究，并希望尽快在适当的时候推出。
公司回答：1、关于伙食已已向业者反映并需求改善。2、优化通勤车路线。3、新增伙食补贴。
日期：5月工资体现
我个人对这个看法:公司考虑那里：员工提出的要求在N年前已经提出来了，每次都说尽快，能快到什么时候？能给个具体时间么？几年几月几日几点？
公司回答那里：饭堂每个月都对他有反映，结果呢？反映一次比一次差。公司是否要采取其他方法呢？就算这次反映了，下次还会更差。伙食补贴那里等下在说。

2问题:工龄评价
公司考虑：在工资体系只能等级的基础上结合评价，构成定期提薪结构。
公司问题：在工资体系只能等级的基础上结合评价，构成定期提薪结构并实施。
日期：空白
我个人对这个看法:公司考虑那里：定期？是定十年？还是一年？还是一个月？具体怎样定能给个时间么？
公司回答那里：时间都没定怎样实施？
日期那里最起码也写个时间啊（1个星期时间连具体时间都没想到？）

3问题:工资
公司考虑：公司成立仅4年啦，至今为止累计损失，设备投资等贷款数百万，但公司仍每年结合物价上升，周边企业工资水平等综合判断，每年1月经性工资调整，暂不同意更改基本工资的要求，但是鉴于补贴体系仍为工资体系导入时的基准，公司认为有必要根据物价上升结合其他公司工资水平进行调整。
公司回答：调整生活补贴，为充实福利厚生制度，发放伙食补贴120-155元。
时间：五月工资体现
我个人对这个看法:公司考虑那里：每年都说还没把贷款还清，已经说了4年啦，难道你一天每把贷款还清我们就一天都不用吃饭养父母啊？而且结合物价上升，物价上升了多少？你知道么？每年加十几元就是结合了物价上升了，如果物价只上升这么少就好了。每年1月对工资调整？调整就是加那十几元啊？那不是结合物价上升才加的么？而且对周边企业工资水平结合？一间世界500强的公司跟周边一间不出名，听都没听过的公司工资水平结合啊？怎么不向广本那边工资水平结合呢？还有我记得进来公司说过我们公司是我们公司。其他企业的工资都是商业秘密，你会知道么？还有在生活调整那里是什么意思呢？原本的60多元变成这样的120元。就是补贴只加了50多元啊。说的这么好看120元啊。

4问题：停止周末补班
公司考虑：因为我们的产品是提供给整车厂，由此只能跟随整车厂的工作日，公司会向整车厂强烈建议尽量不要更改工作日要求。
公司回答：今后，公司仍将根据整车厂生产日程，设定为工作日程，但将向整车厂，强烈提出尽量不要更改工作日的要求。
日期：马上
我个人对这个看法:不管怎样都不要用尽量两个词，这两个词听得多了。

5问题：加强员工之间的沟通
公司考虑问题:公司在反省与与员工沟通不足的问题，公司将尽量建立体制，加强公司、工会与员工的交流。
公司回答:定期开展双向沟通会议，会议倾听员工心声，工会在各车间重新选出工会委员，并倾听吸取员工意见，建立双向沟通体质。
日期：尽早桂花并实施计划，在6月的职工代表大会上通过仪表。
我个人对这个看法:不要尽量。还有怎么选？还是内部选定的高层人员？

还有两条不说了，那两条说了也没意义。

身为总经理，想了一个星期就想到这么忽悠我们的答复。可笑。。。可笑。。。

罢工之后一个星期总经理给出我们的结果
  转载于2010年05月24日


1问题：充实福利厚生制度
公司考虑：员工提出要求之前公司已经着手研究，并希望尽快在适当的时候推出。
公司回答：1、关于伙食已已向业者反映并需求改善。2、优化通勤车路线。3、新增伙食补贴。
日期：5月工资体现
我个人对这个看法:公司考虑那里：员工提出的要求在N年前已经提出来了，每次都说尽快，能快到什么时候？能给个具体时间么？几年几月几日几点？
      公司回答那里：饭堂每个月都对他有反映，结果呢？反映一次比一次差。公司是否要采取其他方法呢？就算这次反映了，下次还会更差。伙食补贴那里等下在说。


2问题:工龄评价
公司考虑：在工资体系只能等级的基础上结合评价，构成定期提薪结构。
公司问题：在工资体系只能等级的基础上结合评价，构成定期提薪结构并实施。
日期：空白
我个人对这个看法:公司考虑那里：定期？是定十年？还是一年？还是一个月？具体怎样定能给个时间么？
公司回答那里：时间都没定怎样实施？
日期那里最起码也写个时间啊（1个星期时间连具体时间都没想到？）


3问题:工资
公司考虑：公司成立仅4年啦，至今为止累计损失，设备投资等贷款数百万，但公司仍每年结合物价上升，周边企业工资水平等综合判断，每年1月经性工资调整，暂不同意更改基本工资的要求，但是鉴于补贴体系仍为工资体系导入时的基准，公司认为有必要根据物价上升结合其他公司工资水平进行调整。
公司回答：调整生活补贴，为充实福利厚生制度，发放伙食补贴120-155元。
时间：五月工资体现
我个人对这个看法:公司考虑那里：每年都说还没把贷款还清，已经说了4年啦，难道你一天每把贷款还清我们就一天都不用吃饭养父母啊？而且结合物价上升，物价上升了多少？你知道么？每年加十几元就是结合了物价上升了，如果物价只上升这么少就好了。每年1月对工资调整？调整就是加那十几元啊？那不是结合物价上升才加的么？而且对周边企业工资水平结合？一间世界500强的公司跟周边一间不出名，听都没听过的公司工资水平结合啊？怎么不向广本那边工资水平结合呢？还有我记得进来公司说过我们公司是我们公司。其他企业的工资都是商业秘密，你会知道么？还有在生活调整那里是什么意思呢？原本的60多元变成这样的120元。就是补贴只加了50多元啊。说的这么好看120元啊。



4问题：停止周末补班
公司考虑：因为我们的产品是提供给整车厂，由此只能跟随整车厂的工作日，公司会向整车厂强烈建议尽量不要更改工作日要求。
公司回答：今后，公司仍将根据整车厂生产日程，设定为工作日程，但将向整车厂，强烈提出尽量不要更改工作日的要求。
日期：马上
我个人对这个看法:不管怎样都不要用尽量两个词，这两个词听得多了。



5问题：加强员工之间的沟通
公司考虑问题:公司在反省与与员工沟通不足的问题，公司将尽量建立体制，加强公司、工会与员工的交流。
公司回答:定期开展双向沟通会议，会议倾听员工心声，工会在各车间重新选出工会委员，并倾听吸取员工意见，建立双向沟通体质。
日期：尽早桂花并实施计划，在6月的职工代表大会上通过仪表。
我个人对这个看法:不要尽量。还有怎么选？还是内部选定的高层人员？



还有两条不说了，那两条说了也没意义。

身为总经理，想了一个星期就想到这么忽悠我们的答复。可笑。。。可笑。。。

转自
http://user.qzone.qq.com/516351440