湖北三九酿酒厂厂长改制鲸吞酒厂无望，造假掏空企业资产

全线巨亏的对外投资

国有资产流失的总额达3.3亿，其中对外市场投资占据了不少比例。

早在1998年，三九酿酒厂成立“隆中公司”，派吴红亚等5人开辟郑州市场（实际由三九酿酒厂时任销售二公司及销售指挥中心经理蒋银生负责），隆中公司于2000年4月撤销，经营期限两年，亏损467万元。

对于此次亏损，有不愿透露姓名的开封经销商称，蒋银生等人曾多次将批量的酒销售出去以后，通过回收旧酒瓶、灌入假酒废料等方式，向上反映“出货因质量问题，悉数退回。” “事实上这批货是完全卖给我们了，我们款项也都到账了，但隆中公司制造酒没卖出去的假象，私吞了这笔收入。”

湖北诚达信会计师事务所有限责任公司2009年9月13日应襄樊市检察院反贪局要求提供的审计材料，最后是“多次索要隆中公司财务账簿未果，有待进一步核查”。而三九酿酒厂原财务部副部长王树林对此则解释为，“账簿都存放在仓库中，下雨全部打湿

1998年11月三九酿酒厂投资租赁经营钟祥三斗湾酒厂(未见投资协议和任何会计资料)，2001年12月到期，三九酿酒厂共投入资金80万元。至到期时未见任何清算报告及任何投资收益，撤回投资时收回残值4.99万元，账面实际亏损23.1万元。

有参与马永富投资运作的工作人员称，隆中公司等多次成功转移酒厂资产，使得马永富、蒋银生等人“看到了一种可能性”，并在股权转让真空期开始了密集的对外投资。

2003年，马永富决定开设东莞联络处，此举是在几个外市场、合作单位全部巨额亏损的背景下作出的，当时领导班子成员大多数出面反对。最终联络处于2003年开设，2007年5月注销，经营4年，造成亏损6100万元。

“最新审计发现东莞联络处为逃避审计及追究责任，在酒厂改制审计时仅提供2箱凭证，但现在却共计发现了20箱凭证。”着手审计东莞联络处财务状况的三九酿酒厂审计部负责人透露，经司法认定，这所有的账目是一个人的笔迹且一次性做完的，这其中包括为做平账目的100多张白条。

而据湖北诚达信会计师事务有限公司完成的审计报告显示，东莞联络处的实际亏损并非之前审计的6100万，而是高达7900多万元，另有3000多万应收款项无法收回。

值得注意的是，东莞联络处实际经营期为2004年1月-2008年4月(东莞联络处于2007年5月注销，注销后无证经营至2008年4月)，由于东莞联络处未开立对公银行结算账户，所有经济业务以私人银行卡和东莞莞城演义糖酒经营部(该经营部为个体工商户，并在2006年3月便已注销营业执照)账户结算.

“经营期间管理极其混乱，经营连年巨额亏损，财务账目缺乏真实性。四年半时间造成巨额亏损6100.55万元；另库存商品亏空192.62万元，固定资产59辆汽车、9台电脑、1部空调下落不明，现金4114.77元下落不明。”该审计报告称。

在开设东莞联络处后，三九酿酒厂为打开广东市场，前后投入了5000多万元，正当市场有起色时，马永富再把广东市场的销售权以400万元的价格租给了两个经销商。但财务记录显示，事实上经销商只付了140万元，并且这仅有的140万元也没有入三九酿酒厂的账。

据三九酿酒厂财务人员计算后表示，“倘若广东市场不出租，2007、2008年近6个亿的销售额将为酒厂带来9000万元的利润，并可上缴国家税收1.2亿元。”

2005年4月三九酿酒厂筹建山东市场营销中心(未见工商注册资料)，任命由望远宾介绍的蒋文为总经理。该中心三九酿酒厂投入资金123.44万元，四川贵妃酒厂投入100万元(未见双方协议，也未承担损失)，当年6月招商，8月开始产品入市，2006年1月撤销，经营期限6个月，经审计实际亏损539.29万元。

而针对外市场的投资，自2004年末开始，在国内遍地开花，却无一例外的失败，三九酿酒厂财务人员粗略估算，此类投资亏损总额约为1.5亿 。