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房地产资本家任志强叫嚣消灭国有企业

2011-8-2 12:11| 发布者: 秋山无痕| 查看: 675| 评论: 0|来自: 凤凰网

摘要: 2010年清明,北京西郊,八宝山公墓,山头上挤满了人,任志强来到父亲的墓前,他看到如潮的人群,心有感怀。 “人多恰恰说明没有被忘记的过去,”任志强常常提起过去,也常常提起毛泽东、邓小平,他说他是红旗下生, ...

他的乌托邦

为华远集团工作了30年,60岁的任志强今年4月辞去了集团总裁的职务,大家都以为世道不好,连任志强都不干地产了,要做逃兵。其实任志强是被解放了,可不再为集团琐事烦扰,安心做着下属公司华远地产[4.54 -2.37% 股吧]的老总,一心一意做房地产,“免职后再也不用受因私出国限制,多了一份自由”。

华远地产给任志强定的年薪是798万,退职之后,这笔钱也终于可以拿了。

任志强的办公室位于西直门外的“华远企业一号”,傍踞在北京展览馆东侧,紧邻金融街[6.92 -0.57% 股吧]。华远这块地,确实算得上好地方,但也是借来的。任志强有些委屈,“我们这块地还是和首旅集团合作的,自从国资委成立后,华远就没有在北京拿过地。”

2010年,华远参与了北京两块土地的竞拍,均以失败告终,实际上自2001年以来,华远在拿地这件事上“颗粒无收”。任志强在微博上调侃自己,“我们无法承受这样的天价,只好承认自己的无能,于是转入二、三线城市。”

当问及华远为何拿不到地时,任志强倔强地说,“我们又不是央企,我不愿意送礼!”说完,任志强缓缓点燃一支烟,猛吸了口。

“华远最大的特点是国有产权,民营化管理。”任志强或许内心并不太认可这种模式的优势,但他坚信民营化的好处。他说,“竞争的好处就是非竞争的坏处,国有企业的管理都是最差的,为什么我不能选择市场的方式管理企业?”

任志强有过一次机会,原本可以成为柳传志一样的企业家,他放弃了。2003年,国资委成立,开始在全国范围内进行国有资产的划定,此时才发现华远没有划拨资金来源,算不上国有企业,“当初借款20万就干起来了,和柳传志的联想一样,计划外全民所有制企业和民营企业没什么区别。”

“当时我们要分也就分了,和联想一样,不过我马列主义思想比较严重,不想侵吞国有资产,我已经被抓起来一次了。”

在任志强的努力下,华远补齐了手续,成为北京西城区国资委管理下,名正言顺的国有企业。

作为国有企业的管理者,任志强说他要坚定捍卫和保护国有资产,2003年之后,华远集团的利润率从33%~44%降至15%,但华远集团依然是西城区最赚钱的国有企业,他说“政府说什么就要做什么”。但任志强也说,作为一个普通的社会公民,他要捍卫自己在这个社会中生存的权利,因此要推动改革,消灭国有企业,实现真正的市场经济。

一个国企老总,为什么要喊出“消灭国有企业”的口号?

“市场经济和国有企业是完全对立的,这不是我说的,陈志武、张维迎、许小年的书里都这么说,企业的生存基础就是盈利,不然生存不下去,但国有企业的任务应该是花钱支持社会福利,这不能叫企业,应该叫单位。我们不能要求国有企业去市场上竞争赚钱,又要承担保证国家安全、社会稳定的任务,一个人怎么能担任多种角色呢?国有企业参与市场竞争就一定会有垄断。”

“现在的问题是政府不愿意用财政承担社会责任,而通过挤压企业利润支撑现有体系。国有企业如果不消灭,国进民退不可能改善。在这个问题上政府还没想明白,如果想好了,就不会有这么多问题。”

“2003年之前,华远发展速度极快,但国资委成立后华远就慢了下来,甚至裹足不前。”任志强说,《国有企业管理办法》出台之后,华远集团旗下的60家企业关掉了30多家,“垮了就垮了,公司承担经济损失就行了,没人在意。”任志强觉得,华远因此失去了很多发展机会,他的心得是“我们一定要非常保守”。

任志强这样解释:“国资委每年都要对业绩进行考核,要求每年都有增速,业绩高也不是什么好事,我们不愿意再去冒险,华远不需要发展那么快,有能力也不发展!”

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