广西粮油公司总经理刘礼宁侵吞巨额国有资产成首富，目前仍未被查处 ...

“落到我名下的股权，比其他人少很多很多！”刘礼宁称，在这场公私股权大变动中，他维持了操守。

刘礼宁告诉记者，丰润公司成立时，按照当时法规，粮油公司法人代表个人不能在丰润公司占有股份，但职工强烈要求刘入股，以确保掌舵人的改制责任，“在群众再三恳请下，我只能拿妻子的名字顶上去了。”

刘礼宁以个人名义现身丰润公司股东名册，是在2005年。刘礼宁对此解释称，国有企业法人代表不能在关联企业占股的规定，“有关部门”在2006年予以废止，最后刘礼宁夫妻合为一股，但持股远远低于其他高管。

“梦之岛借款问题，体现了刘礼宁股权控制的基本模式。”梦之岛连锁店常年法律顾问、广西弘邦律师事务所张铭介绍说，刘旗下30多家企业，以丰润公司等数家企业为核心扩展，大多采用自然人控股的结构。

以丰润公司为例，刘礼宁名下股份仅6.512%，丰润公司副总经理王再峰、宋文江通过一份《股份出让和受让协议》，从一个法人企业名下，转获43.083%股份，加上原有持股，刘礼宁股比虽小，但发挥作用的股份权益不下50%。

张铭认为，这种将法人股打碎分切给管理层成员的做法，就好像给农民分地，起到利益共同体和“法不责众”的作用。但值得注意的是，企业分红极少，说明刘的控股行为，并不是基于股利，而是基于对百货企业巨额现金流量的掌控。

“梦 之岛资金外流速度太猛，堆积了我和刘董事长的分歧。”钟群承认，2003年、2005年分别成立的馨梦、鑫梦园房地产公司，都是自然人股东架构，包括她和 刘在内的梦之岛高管均有入股，有一定的关联性，但所有借款，都均未经梦之岛民族店股东会和董事会同意。用资如此不规范，房地产运作多年又不分红，让钟耐心 损尽。

而梦之岛各分店之间的矛盾、钟群及各高管与刘礼宁之间的矛盾不断激化，各有利益诉求的双方不仅将矛盾诉诸广西商务厅，而刘礼宁“处级首富”的离奇身份也在互联网上传播开来。

张 铭分析，刘礼宁以国企处级干部身份运作10年，基本上维持以下逻辑：先由区粮油公司按照同样的行业性质和同类经营范围，成立国有控股的丰润公司，作为最初 的“大口袋”；然后根据需要，通过丰润公司投资建立多家控股或参股企业，以此作为“小口袋”；接下来，借助对各公司的实际控制权，刘不断地创造业务机会， 将区粮油公司名下各家直属企业、各类资产、权益及业务经营权证等进行大腾挪，分装入上述“大、小口袋”中，以此构建丰润公司旗下的企业集群。(本文来源：华龙网)