美国史上最长的罢工与香港扎铁工潮

香港扎铁工潮劳资双方得到劳工处撮合，由劳工处处长谢凌洁贞站在中间，手牵手展示和解诚意，为争持多日的工潮带来曙光，但最后能否化解戾气，还要靠双方把握良好气氛各让一步。

今次扎铁工潮的起因，与美国历史上最长的一次罢工有点相似。这宗长达十三年半的罢工，发生在加州的钻石罐头合桃加工厂。由于工厂在一九八五年生意不景，工人同意减薪三成共渡时艰。到了一九九一年工厂财政改善，工资加幅却甚轻微。六百名工人不满与厂方共苦后却不能同甘，由一九九一年九月起开始罢工。工潮跨世纪至二○○四年三月才解决，劳资双方达成新合约协议。不过，很多任务人已经另谋高就，不少岗位亦已另外聘请了员工，或者被自动化机器取代。

罢工是劳资双方的消耗战，当中资方财雄势大，持久力强，往往占有优势。除非劳方工业行动的破坏力，令资方蒙受重大生意损失，去到破产边缘，资方不容易屈服。

旷日持久劳资俱伤

香港的扎铁工人经过建造业低潮期的大幅减薪，现在因为未能合理分享经济复苏成果，酿成近年最长的一次工潮，期间赢得不少社会运动组织的声援，但得到的物质援助极为有限。工人没有开工即没有收入，手停口停，积蓄有限，不可能如西方工会一样一拖经年，现在坚持了一个多月，已经算是有能耐了。

今次工潮的资方也不好过。当年钻石罐头合桃厂位居《财富》五百强大公司，处理全球五成的合桃产量，有丰厚的财力与工会周旋，甚至曾经在墨西哥设厂来应付。香港扎铁商会望尘莫及，如果罢工旷日持久，不但要继续蒙上剥削工人的污名，自己生意也会大受打击。

预制组件是共同威胁

况且，现时愈来愈多的建筑工序由预制组件取代，扎铁工序纳入预制组件，并非不可行，只是因为技术比较复杂，价钱比较高，并不符合成本效益，建筑商才不采用。如果扎铁商会和工人之间的纠纷解决不了，影响到整个地盘无法如期竣工，可能导致发展商日后考虑宁愿贵一点也采取预制扎铁组件，以求取稳定的交货日期。这样，不但工人没有工开，扎铁商也失去生意，形成两败俱伤之局。

商会和工人其实是同坐一条船。经过昨日长达四小时的非正式会面，劳资双方的差距，已经缩窄至日薪相差二十元或每日工时相差十五分钟。商会如果能够再加多一点弹性，就可缔造劳资双赢之局，对整体社会气氛也有好处。